1月8日下午及1月9日上午，公司在16楼召开了2017年度部门工作交流会，公司领导及各部门负责人参加了会议，总经理冯建华、副总经理高爱国分别主持了会议。

　　各部门负责人对照本部门2017年度工作目标，汇报了本部门2017年度目标任务完成情况，交流了本部门在市场开发、降本增效、创新优化、团队建设等方面工作的开展情况，查找了各自在工作中存在的不足，并对2018年的重点工作进行了规划和安排。

　　总经理冯建华等公司领导围绕各部门重点工作落实情况、影响任务完成的因素等问题进行了质询，指出了各部门工作中出现的亮点，对工作中存在的不足提出了中肯的意见和建议，并对各部门2018年工作部署提出了总体要求。

　　副总经理李建东发表了总结讲话，他表示，2017年是南京凯盛的改革元年，是南京凯盛国际化经营的真正转型之年。2018年则是南京凯盛稳中求进和触底反弹的一年。新的一年，公司发展机遇多多：集团工程板块开展供给侧改革，工程公司即将迎来更多机会;公司与中建材国际装备等工程公司战略合作即将进入新阶段;国外市场重点项目订单即将落地;年轻干部落实到位即将迈向新的成长通道。希望各部门在新的一年围绕承接项目、更好的完成项目开展各项具体工作。