1月16日，中材智科召开2025年工作会议暨第三届职工代表大会第五次会议。中材国际常务副总裁、中材智科董事长刘仁越出席会议并发表讲话。中材智科党委书记、总经理高爱国作了题为《聚焦战略落地 推动转型升级 以奋斗姿态谱写高质量发展新篇章》的工作报告，会议由党委副书记、常务副总经理徐亚平主持。

　　刘仁越传达了中国建材集团及中材国际年度工作会议精神，并对中材智科在2024年所取得的各项工作成果给予充分肯定。针对2025年的发展方向，他提出了以下几点要求：一要深刻理解和把握中材国际“1236”战略意图和发展方向，将公司发展融入到中材国际整体战略布局中;二要聚焦“一主三业”，合理配置内部资源，构筑发展坚实保障;三要加强团队能力锻造，加快信息共享与协作协同，最大化形成内部整体合力;四要强化科技创新，融合个人创新活力与组织推动效能，持续增强数字智能业务的核心竞争力。

　　高爱国在报告中指出，2024年，面对外部压力加大、内部困难增多的复杂严峻形势，在集团、股份、中材国际的正确领导和大力支持下，在公司党委、董事会的决策指引下，中材智科全体干部职工紧紧围绕年度目标任务，凝心聚力、团结拼搏，有力有序推进生产经营管理等各项工作，工程业务保持平稳，数字智能业务稳中有进，中材智科(成都)实现扭亏为盈。

　　报告分析了当前面临的形势与任务，提出了2025年总体工作思路和经营目标，部署了五项重点工作：一是突出战略驱动，稳妥推进组织架构变革，做专做强数字智能，做稳做优工程服务;二是突出市场深耕，布局海外数字智能赛道，紧抓潜在增量市场机遇，重点推进属地价值链延伸;三是突出科技创新，构建支持全面创新体制机制，聚焦绿色低碳和数字智能关键技术攻关;四是突出管理优化，提高治理能力，重塑管理流程体系，纵深推进降本增效，构建立体风控网络;五是突出党建护航，旗帜鲜明加强党的思想政治建设，全力打造高素质干部人才队伍，深入推进全面从严治党，以高质量党建引领高质量发展。

　　徐亚平作会议总结，就贯彻落实会议精神提出三点要求：一是全面学习、深刻理解会议精神，将数字化发展战略内化为具体的行动指南;二是结合实际狠抓落实，确保2025年各项工作有序推进、高效完成;三是充分发挥党组织的战斗堡垒作用与党员的先锋模范作用，将党建工作与业务深度融合，确保公司发展始终保持正确方向。

　　会议对2024年做出突出贡献的先进集体、先进员工、先进项目部，以及年度优秀项目、优秀技术进步成果、优秀知识产权成果获奖的部门和个人进行了表彰。

　　会议认真审议通过了公司工作报告和《第三届职代会第五次会议决议(草案)》。

　　会议结束后举行了“智领未来 科创辉煌”新春联欢会。

　　本次会议设1个主会场，9个分会场，中材国际党委委员、总裁助理袁超，中材国际安全环保部副总经理刘尧、数字化部负责人张静出席会议。公司领导班子成员及600名职工参加会议。