4月26日上午，国务院国有重点大型企业监事会主席马力强、中国建材集团董事长宋志平一行莅临南京凯盛检查指导工作，中国建材国际工程集团常务副总裁孙建安、南京凯盛国际工程有限公司总经理冯建华等陪同检查调研。

  马力强主席、宋志平董事长一行兴致勃勃的参观了公司自动化控制实验室、档案室、三维设计办公室、工艺所、技术中心、员工健身中心等，细致的询问了公司自主开发的智能水泥工厂技术的原理、作用和应用情况，详细了解了公司第四代篦冷机、外循环水泥立磨等自主开发的技术装备的性能和应用情况，对公司干部年轻化、档案管理规范化、员工培训的制度化、员工文体生活的丰富性等表示了高度认可。

  参观完毕，马力强主席、宋志平董事长参加了“国有重点大型企业监事会检查南京凯盛工作汇报会”。会议由中国建材国际工程集团常务副总裁孙建安主持，南京凯盛总经理冯建华代表南京凯盛全体员工向马力强主席、宋志平董事长作了工作汇报。

  冯总全面扼要的介绍了南京凯盛基本情况、发展混合所有制采取的做法和取得的成效、近3年来的经营与财务情况、技术创新和内部管理情况，以及“三重一大”、党建工作及员工民主管理情况，与此同时，冯总实事求是的提出了当前南京凯盛面临的几点困难，希望能够得到马力强主席和宋志平董事长的指导和支持。

  宋志平董事长发表了重要讲话，对南京凯盛未来发展提出了几个指导性的意见：一是未来工程公司经营模式要作出改变，从为业主提供工程总承包向提供综合服务发展。二是集团将认真考虑南京凯盛所提出的让混合所有制持续发挥作用的问题。三是国内未来新建项目很少，南京凯盛可以通过与业内走在技术前沿的企业展开合作；此外，也希望南京凯盛探索其它领域业务，以此降低未来可能发生的经营风险。

  马力强主席最后作出了重要指示，他对南京凯盛的发展业绩表示了充分肯定，认为南京凯盛在发展理念、体制机制、技术和管理等方面都很有特色，中国建材集团授予南京凯盛首批“六星企业”荣誉称号，已经充分说明了南京凯盛的发展成就，希望南京凯盛继续保持创业精神，赢得更大的竞争力。

  对南京凯盛冯建华总经理提出的困难和问题，马力强主席给予了认真的解答，并提出了几点意见：第一，市场过剩只能通过企业转型来应对，南京凯盛要在现有项目技术升级上作文章；第二，水泥工厂智能制造技术可以向其它行业拓展应用；第三，国外市场低价竞争问题，央企内部已着手呼吁解决，国外经营一定要加强防范各种风险；第四，国际化经营人才与公司体制、机制、技术和管理紧密相关，要注意进一步解放思想；第五，如何激发年轻骨干的积极性，他十分赞同宋志平董事长的意见，希望南京凯盛将激励与约束机制结合起来，从制度层面对混合所有制进行修订与完善。最后，马力强主席结合监事会工作职责，特别强调了守法合规经营、问题风险防范以及国有资产保值增值问题。

  孙建安副总裁在总结中对马力强主席和宋志平董事长的指示和指导表示了感谢，希望南京凯盛认真研究、贯彻落实马力强主席和宋志平董事长的讲话精神，进一步创新工作思路和工作方法，加快改革创新步伐，适应新常态发展环境，继续为集团、为行业作出更加突出的贡献。

  南京凯盛领导班子成员和部门负责人参加了会议。